Biografia
Ennio Vitrò
R Manager
Le esperienze in Aziende strutturate e di respiro internazionale mi hanno portato a maturare una competenza manageriale executive in area HR & LEGAL con focus su: sottoscrizione integrativi di secondo livello, relazioni sindacali ed industriali, predisposizione e gestione delle operazioni straordinarie, gestione del contenzioso, processi di formazione interna ed sterna, On Boarding & Academy – Employer Branding – Talent Acquisition – Attraction – Retention Strategy, responsabilità dell’amministrazione del personale, gestione e monitoraggio dei KPI per il costo del lavoro e delle dashboard – cruscotti operativi per il monitoraggio della produttiva e permettere i tempestivi interventi per le inefficienze, diritto del lavoro, diritto societario, gare di appalto, contrattualistica in generale, contenzioso giudiziale – stragiudiziale e recupero crediti.

È un articolo dai contenuti molto interessanti. Diciamo che la maggior parte delle aziende sono basate purtroppo sulle metodologie “vecchio stampo” e dunque spesso i vertici aziendali non concepiscono ancora il concetto di “welfare aziendale”. Dal loro punto di vista è difficile (se non impossibile anche per mentalità) rimettere tutto il proprio sistema in discussione, ma personalmente ritengo sia necessario per stare al passo con i tempi.